Sehr komplexe Unternehmensabläufe erfordern mehr Transparenz für das Projektteam und das Management. Eine sorgfältige IST- und SOLL-Analyse ist eine Grundvoraussetzung für die erfolgreiche und effiziente Unterstützung der Geschäftsprozesse.
Zu unseren Beratungsleistungen für das operative Management gehören die Analyse bestehender Systeme, die Prozessoptimierung oder auch Lösungen zur Verbesserung des operativen Betriebs. Dazu zählen etwa Bedarfsanalysen, Konzeption, Optimierung und Umsetzung von Geschäftsprozessen, die Auswahl, Anpassung und Implementierung von Standardlösungen, die Konzeption und Entwicklung kundenindividueller Softwarelösungen sowie die Einrichtung und Steuerung von Projektmanagementbüros.
